10月12日，公司在二樓會議室召開清收清欠專題工作會議。公司黨委書記、董事長裴文晶出席會議并講話。公司領導班子成員，財務管理部、企業(yè)管理部（清收清欠小組），各權屬單位負責人、清收清欠負責人參加會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理杜貞義主持會議。

        會上，企業(yè)管理部通報了2024年前三季度公司清欠項目工作完成情況。各權屬單位負責人對清欠現(xiàn)狀、存在的問題及下一步采取的措施進行匯報，公司領導通過成立重點項目清收清欠工作專班等方式對重點項目清收任務做工作部署及安排。

        杜貞義指出，一是各權屬單位負責人要主動扛起重點項目清欠工作的領導責任和監(jiān)督責任，做到“新官理舊賬”，避免矛盾激化。二是對上對下要加強溝通，尤其是沒有頭緒的項目要做到“走出去、說上話、見到面”。三是靈活運用法律途徑，將法律訴訟作為手段，以訴促調(diào)，保障回款。

        公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩提出目前各權屬單位完成情況差距較大，為完成清欠任務，各權屬單位應橫向在公司內(nèi)部明確形勢，凝聚工作合力，堅定清欠決心，堅決消滅逾期款項?？v向多措并舉，在摸清清欠項目情況的前提下，加大清收力度。

        裴文晶對清欠工作提出要求：一是各權屬單位要扛起主體責任，天天有行動，確保有實效。二是嚴格按照清收清欠工作安排，明確工作重點，緊盯時間節(jié)點，做到責任到人，落到實處。三是協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合，全力以赴完成年度清欠目標任務。